湖北咸宁钢筋锯床双立柱卧式带锯床是集机、电、液为一体的半自动带锯床，是锯切较大直径的黑色金属和有色金属等各种型材的设备，具有、节能、高精度等特点。其结构合理，造型美观、操作方便，是大中型企业批量理想的带锯床。
辽宁朝阳钢筋锯床18分钟前更新(今日/团队)主要特点：
切削速度液压控制，无极调速；导向块结构科学合理，延长锯条的使用寿命；双立面结构，操作稳；锯切稳定，精度高；工作夹紧采用液压夹紧，操作方便；可定制三
锯架升降限位功能，在原有特点上增加。
◎限位：限位控制增加了 钳口的限位功能，工作更省时，效率更高。
◎切削：新型用液压下降更可靠，下降均匀稳定，速度更快，可以做到点动联动切换
◎稳定性；新型用直径110毫米圆柱管做导向柱可以做到无间隙滑动，独立大立柱稳定性更好。
◎电器：电器多加了3块电磁阀 动作更加灵活
◎自重：因为多加上升导柱，地盘加大，并且用厚10毫米钢板折弯做槽钢，外面多用5-6毫米钢板，机床变形一比可知
◎维修：独立液压立柱（缸）维修方面更加灵活方便。不用整机拆卸即可维修，保证了机械的度。
湖北咸宁钢筋锯床数控钢筋剪切生产线产品简介：数控钢筋剪切生产线可剪切1、2、3、4级别等高强带肋钢筋，集直条钢筋的集中剪切、输送及存储于一体。适用于多项目钢筋的剪切，可提高材料利用率；多达6级备料站，可存放大量料材；双向收料机构，成品存放量提高一倍。《客户可以选配使用自动斜拉上料装置，提高生产效率，人员不直接接触钢筋，减少了人工工作强度》。
2月21日，铁建中铁十五局集团物资有限公司了2016年度干部民主生活会，集团公司副，陈戈，集团公司干部部(人力资源部)高级经济师王银生到会指导，物资公司10名成员全部参加会议。工作部，纪委工作部等相关部门负责人列席了会议，会议由公司李章国主持，公司执行董事，总经理茹念文汇报了民主生活会筹备情况，公司副，纪委罗雷通报了民主生活会意见建议征集情况，公司李章国代表进行了对照检查发言。随后，全体成员依次作对照检查发言，从理想信念，纪律和规矩，担当作为，组织生活及从严治责任等六大方面进行了深刻的自我剖析和问题查找，并明确了整改方向，做到了对症下药，还就个人重项。配偶子女从业情况作了明示，批评与自我批评环。 总工程师杨立众一行到铁建中铁十五局集团七公司石家庄轨道交通3号线10标段项目检查指导工作，项目负责人刘钢立等陪同检查，付董事长一行检查了市庄站的现场钢管柱施工和柏林庄站的现场文明施工，扬尘治理，冠梁及钢支撑施工后。
培育了一支职工微电影爱好者队伍，有力推动了集团公司职工文化的繁荣和发展。2月28日，铁路总公司拉林铁路建设总指挥部副、纪委杨柳波到铁建中铁十五局集团二公司拉林铁路项目就“保工程质量、保施工安全、保和谐稳定、迎接的”为主题的“三保一迎”教育实践活动检查。拉林铁路拉萨指挥部指挥长王元荣、公司总经理助理兼项目经理张文涛等陪同检查。本次杨调研的主要内容围绕建工作情况，风廉政建设情况，特色企业文化建设情况，培育品牌和典型的好做法好经验，工程建设有关方面的情况，存在的问题以及下一步工作打算等展开。在公司承建的香嘎山隧道施工现场和贡嘎火车站，杨详细听取了张文涛现场情况汇报，仔细了解工程进展情况，并向十五局参建员工致以亲切的慰。
认为此次民主生活会准备充分，程序规范，批评与自我批评坦诚相见，达到了民主生活会的目的。集团公司副总经理董向阳，在仔细听取了河南指挥部民主生活会各项汇报和发言后，肯定了民主生活会取得的成效，同时，也对个别同志对民主生活会主题理解不够，剖析问题不够到位，个人廉洁明示不够规范等问题提出了整改要求。同时对于河南指挥部提出了四项具体要求：一是河南指挥部要肩负起集团立足河南、扎根河南的重任，做好项目监管，全力维护集团公司在河南的良好信誉；二是认真梳理工程信息，争取在全省各地市出击、开花；三是组织协调好河南方方面面的经营资源，服务于市场；四是成员加强，不断提高自身素质。指挥部程金泉作了会议小结，并表示将认真集团公司的要。
惠采网也在积极探索工程辅料采购管理。一方面，以阿里巴巴大企业采购台为试点，快速切入辅料电商采购，断崖式的降低辅料采购成本。结合质量与服务管控体系，创建了创惠城这一专业B2B工程物资商城，拥有各类物资11个大类2万余多产品品目。与国内天津金桥、成都固特、江苏龙蟠、京东企业购、得力、齐心、晨光等行业内知名企业签订战略合作协议。采用B2B线上与O2O“线上线下相结合”模式。贯通“后一公里”配送屏障，打造“智慧型”电商台。在保证质量、价格优势前提下，有效保证物流配送时效性，强化应急采购与服务的配套措施，取得良好的效果。线上招投标的上线运营，完善项目物资机械供应链，为惠采网坚持通过服务企业、服务项目、服务决策者和服务采购。
集团公司搬迁上海，推行“双核运行”，给经营工作提供更高台，红利将释放到各个单位、各个领域、各个层级；二是集成经营上台阶，上海是集团公司所在，“众人拾柴火焰高”，需要区域指挥部与工程公司的集成、直属项目部与工程公司的联动和所有项目之间的互动、支持，这样才能把所有的人脉、资源整合在一起，由星星之火向燎原态势发展；三是经营应该蔚然成风，经营模式的、理念的、的，将带来源源不断经营定单。王副总与全体与人员分享的三个公式：开会+不=零，布置工作+不检查=零，抓不的事+追究不的人=。希望全员共同携手努力，通过开创华东新局面，通过实现华东冲刺百亿的目标！田主持会议并做会议小结。希望全体与人员充分理解王副总对指挥部和工程公司经营工作提出的要求和希。
主要施工任务包括“两站一风井”，分别是沈梅路站、下盐路站和区间风井，总约3.97亿元。两站主体为地下两层岛式车站，采用单柱双跨现浇钢筋混凝土箱型结构，总建筑面积分别为18969.3㎡和16162㎡。车站围护结构为地下连续墙，层支撑为钢筋混凝土支撑，其余为钢支撑。上海作为国际性大都市，起点高、要求严，这对首次打入上海地铁市场的中铁十五局来说，既充满种种机遇，又面临着诸多挑战，上海轨道交通18号线工程土建4标项目部担负着重要的历史使命。项目上场之初，以项目负责人关国轻为首的，严格按照集团公司关于“安全文明标准化建设”文件精神，结合申通地铁公司标准化建设的相关规定，秉承“诚信、永恒，精品、人品同在”的企业价值。
